8月14日下午，市紧急救援中心2019年第二季度院前急救工作例会在界首市人民医院五楼会议室召开。市紧急救援中心领导班子成员及业务科室负责人、各县市急救中心主任与所在医院分管院长、市紧急救援中心各急救分站站长与所在急救网络医院分管院长共50余人参加会议，会议由副主任田光宇主持。

会上，首先由界首市人民医院党委书记徐芳代表医院致欢迎辞。随后，市紧急救援中心各分管主任及业务科室负责人分别对第二季度督查考核、院前急救工作的运行数据、收费管理及上半年现场考核演练情况进行了分析通报，重点就我市各院前急救机构存在的满意度不高，急救装备、药品缺失，院感质控不到位，急救人员培训不足等问题进行剖析，并提出问题存在原因和整改方向。界首市急救中心主任程永远就“加强院前急救医疗质量管控工作”为题进行了交流发言；市二院卢家忠主任作题为“院前急救在胸痛中心创建中的重要作用”讲座；中心副主任柴斌对“三个以案”警示教育及深入推进形式主义官僚主义问题整改工作进行了再部署、再要求。

市紧急救援中心主任徐丽红做了总结发言，她指出，上半年，全市院前急救机构在院前急救接警调度、质量控制管理、突发事件应急和医疗保障、急救知识的宣传和培训等方面取得了显著的成绩，较好地完成了各项工作任务，这得益于全市院前急救工作人员的不懈努力和无私奉献。她强调，各院前急救机构在看到成绩的同时要更加清醒地认识到不足和差距，要以刀刃向内的精神坚定不移地抓好整改和落实，全面提升院前急救服务能力和水平，使之适应于人民群众日益提高的急救服务需求。对做好下一步工作，徐丽红提出以下工作要求：一是积极推进“三个以案”警示教育和形式主义官僚主义整改落实工作。各单位要以警示教育为契机，举一反三，引以为鉴，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要结合自身工作实际，深刻剖析思想根源，用“抓铁有痕”的劲头抓整改落实，切实转变工作作风，凝心聚力将我市院前急救工作推上新的台阶。二是认真开展督查考核反馈问题的整改工作。要着力解决院前急救工作人员数量不足、教育培训缺失、急救车辆老化、急救设备落伍、收费不规范等普遍存在问题，要举一反三，在反馈问题的基础上开展自查自纠，为广大危急重症患者提供迅速、高效的院前急救服务。三是积极推进我市院前急救工作人员的岗位技能培训工作，建立定期培训和考核的长效机制。进一步提高院前急救工作人员的综合素质，促进我市院前急救服务能力和服务水平稳步提升。同时，全力做好“阜阳市院前急救技能大赛”的筹备和实施工作，达到“以赛促训、以赛促练”的目地。四是进一步落实改善医疗服务行动计划。联合医疗机构协同推进“五大中心”建设，进一步提升院前急救信息化水平。要在加强院前急救人才队伍建设、提升院前急救医疗质量管控、扩大救护知识社会培训覆盖面、推进乡镇卫生院急救点建设工作等方面下功夫，完善管控制度和体系，争取早日实现患者信息院前院内共享，构建快速、高效、全覆盖的急危重症医疗救治体系。

会后，与会人员在工作人员的带领下，到界首市急救中心就该中心管理档案、车辆装备等情况进行了现场观摩学习。

（田光宇）