8月27日，2020年第二季度全市院前急救工作例会在太和县人民医院召开，会议由中心副主任田光宇主持，各县市急救中心和各急救分站负责人、分管院长、中心领导班子成员和相关科室负责人参加会议。

太和县人民医院党委书记、院长祝振华到会并致欢迎辞。市紧急救援中心各业务科室负责人分别就第二季度急救质量控制、调度数据分析、院前急救收费及文明创建等工作督查考核情况及上半年演练考核情况进行了通报，同时，对比第一季度督查情况及“回头看”问题整改落实情况，指出各单位存在问题、不足和短板，分析原因，并提出整改建议。会上，太和县急救中心主任范晓菲做院前急救管理经验的交流，中国中铁阜阳中心医院医师李华庆和胡志刚分别对胸痛中心的时间管理及急性脑卒中绿色通道建设进行了介绍。

最后，市紧急救援中心主任徐丽红作总结发言，徐丽红首先对2020年第二季度我市院前急救整体工作进行了肯定，各家单位针对第一季度督查中发现的问题积极进行了整改落实；在疫情防控和抗洪救灾的工作挑战中，全市院前急救人员积极作为，勇于担当，圆满各项工作任务，保障了全市人民的生命健康安全。在肯定工作的同时，徐丽红强调，要正视在督查中发现的问题：院前急救人员对“五大中心”建设问题认识不足、接受培训不够，疫情防控常态化下的院前急救工作防控意识降低，病例书写不规范情况仍普遍存在，以及文明创建工作还有不少薄弱环节等等。就下半年全市院前急救工作重点，徐丽红进行了安排和部署：一要加强党建和党风廉政建设工作。将“把党员培养成骨干，把骨干发展为党员”作为各院前急救机构的首要工作目标，要充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。各单位要以“范亚平”案件为警戒，严格落实对干部职工的廉政教育。二要做好疫情防控常态化下的院前急救工作，各院前急救机构要对前期开展的防控工作进行总结梳理，找短板，补弱项，在防护物质储备、人员培训、易感环节管控上下功夫，全面提升疫情防控能力。三要积极开展院前急救质量管控工作。通过完善质量管控措施、丰富管控方法，提升工作效率和质量，保障广大患者得到更为快捷、安全的急救服务。四要推进五大中心的建设步伐。通过进一步提升院前急救信息化水平、强化人员培训、激励人员积极参与等措施，实现院前院内信息沟通智能化、衔接无缝化，提高急危重症患者的诊断和救治水平。五要创新开展院前急救宣传和培训。各单位要积极结合各种活动日，面向社会不同群体，开展多种形式的急救知识宣传和技能培训，努力提高民众自救互救能力，增强防灾减灾意识。六要强化对安全生产工作的重视。各单位要以近期发生的一例救护车交通安全事故为教训，针对管理方面的薄弱环节和行车安全方面存在的突出问题，完善管理制度，强化安全教育培训，严格落实各项安全生产措施，确保自身和他人生命财产安全。

会后，参会人员到太和县急救中心进行了现场观摩学习和管理经验交流。

作   者：中心办公室 李汉青

审核人：侯桂玲